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> > > "세계 최대 카지노" 주식 시장 > > 그럼 지금 시장은 어때? 사이클의 고점인가, 아니면 여전히 더 올라갈 수 있는가. > 이어 "지금처럼 독특한 상황에서 통상적인 사이클 분석을 적용하기는 어렵다. 다만 시장을 지배하는 분위기가 낙관적인지 비관적인지 알 수 있다. 낙관론이 넘치면 시장이 과열(하락 위험이 높다는 의미)됐다는 의미일 수 있다. 나는 현재 시장의 낙관론이 비관론보다 훨씬 크다고 생각한다. 투자자들은 좋은 일만 생각하고, 나쁜 일은 보지 않는 척한다. 신중해야 할 때다. 시장 반등의 속도와 정도는 놀라울 정도로 빨랐고 믿을 수 없을 정도로 멀어졌다. 주식시장이 매력적이지 않다는 뜻이라고 말했다. > > 개인투자자로서 이렇게 밤을 새우기가 쉽지 않다. > 증시를 끌어올리려면 개인투자자들이 옳다. 중요한 것은 이들의 투자가 시장에 대한 근본적인 가치평가와는 거리가 멀었다는 점이다. 코로나와 거래할 수 없는 여행, 식당, 리조트, 카지노 등의 업종 주가가 엄청난 회복세를 보였다. 가격이 폭락하자 투자도 저가에 몰리면서 일시적으로 주가가 반등하는 듯했다. 이 투자가 얼마나 황당했는지, 파산을 선언한 헤르츠(렌터카 회사)조차 돈이 넘쳐났다는 것이다. 실패한 기업의 주식을 사들여 돈을 벌 방법이 없어!"(허츠 주가가 '개미시장'까지 치솟았다가 곧바로 폭락했다) > > 왜 이런 일이 생기는가? > "미국을 예로 들겠소. 정부는 코로나에서 일자리를 잃은 저소득 근로자들에게 주 600달러의 실업급여를 추가로 지급했다. 많은 사람들이 일해서 번 돈보다 더 많은 수당을 받았다. 주머니에는 돈이 들어 있지만 식당에 갈 수도 없고, 쇼핑도 할 수 없다. 도박을 하러 가는 카지노도 문을 닫았다. 그들은 결국 '세계 최대 카지노'인 주식시장으로 눈을 돌렸다. 세상에서 가장 위험한 상황이 무엇인지 아십니까? 너무 많은 돈이 몇몇 투자처로 전용되고 있다. 지금 시장처럼." > > 그는 최근 메모에서 주식시장에 돈이 쏟아져 들어오는 현 상황을 '매수 공황'이라고 표현했다." > > 오크트리는...'착한 회사 선순위채' 집중투자 > > 그렇다면 오크 트리는 무엇을 사고 있을까? > 우리도 3월 한때 시장이 급락했을 때 공격적으로 투자했다. 하지만 주식시장의 45%가 반등하자 신중론으로 입장을 바꿨다. 주로 우량기업의 시니어 채권에 투자하도록 포트폴리오를 조정했다. 시장이 상승하면 함께 돈을 벌 수 있고 하락하더라도 어느 정도 돈을 보호할 수 있는 그런 (상대적으로 안전한) 자산에 대한 투자 비중을 늘렸다고 말했다. > > '개미' 투자자들에게 할 말이 있다면. > "합리적이었으면 좋겠는데. 주식시장은 카지노가 아니다. 매우 프로 선수들이 참가하는 진지한 곳이다. 어떤 종목인지, 왜 주가가 오르락내리락하는지, 언젠가는 주가가 떨어질 수 있다는 것을 이해해야 한다. 최악이 뭔지 알아? 아마추어는 상승할 것이라는 기대감만으로 시장에 뛰어들어 주식을 사들일 것이고, 폭락 후에는 바닥에서 모두 팔아치울 것이므로 회복에 참여할 수 없을 것이다. 40년 전 '바체'의 모토를 기억하길 바란다. '수사를 위해 최선을 다하라. 그 후에만 투자하라.' > > 30초 경제: '그린스펀 퍼트'와 '파월 퍼트' > > '그린스펀 풋'은 앨런 그린스펀 전 미국 연방준비제도이사회(Fed) 의장과 '풋옵션'의 합성어다. 풋옵션은 주식과 그 밖의 자산을 미리 정해진 시간에 미리 정해진 가격으로 매도할 수 있는 권리를 의미한다. 증시 하락이 예상될 때 투자자를 보호하는 풋옵션처럼 그린스펀이 구원투수 역할을 할 것이라는 투자자들의 기대를 의미한다. 그린스펀은 외환위기, LTCM 사태, Y2K, 닷컴 거품, 1990년대 후반~2000년대 초 911테러 때 시장 급락을 막기 위해 금리를 낮추고 유동성을 투입했다. 코로나 사태가 미국을 강타한 지난 3월 연준이 금리를 제로(0)로 낮추고 무제한 양적완화를 선언하자 시장은 제롬 파월 현 연준 의장과 풋옵션을 결합한 '파월 풋(Powell Foot)'이라는 용어를 내놓았다. > >
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